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以地为席,以脚为尺 医院布局用心刻画

来源: 新疆人民医院网时间: 2019/11/5 12:30:43浏览: 0



自治区卫生健康委主任穆塔里甫·肉孜(中)、自治区人民医院党委书记于爱平(左二)与阿克苏地委委员买买提·沙吾提(右二)、柯坪县委副书记、县长吾尔叶提·吾守尔(右一)、柯坪县委书记柯旭(左一)一同探讨柯坪县医疗服务现状及未来发展。

长260米,宽120米……10月11日至12日,在占地约46亩的柯坪县人民医院,于爱平里三圈外三圈,来来回回不知转了多少遍。胸中有沟壑,以脚为尺,丈量过了医院的每一寸土地;以地为席,几根线条几根树枝,就摆出了期许中的医院布局,“四年,我们要努力让柯坪县人民医院,成为当地百姓心目中的健康保障。”

10月11日,新疆维吾尔自治区人民医院柯坪医院正式揭牌,这意味着继皮山县、洛浦县后,柯坪县人民医院成为第三家由自治区人民医院全面托管的贫困县医院。对于自治区人民医院党委书记于爱平来说,自此心里又多了个牵挂。


自治区人民医院党委书记于爱平与调研组一起,在新挖出的“土山”上,规划着新建外科大楼的布局与坐向。

11日到达医院时,清晨的空气仍带着丝丝凉意。在遍布施工单元的医院大院里,于爱平和调研组伴随着挖掘机的轰鸣声,深一脚浅一脚地迈过深坑、踏上“土山”,面对着医院的东、西、南、北方向,在松软的新土上努力保持着身体平衡,不断规划调整着新建外科大楼的坐向及未来食堂的占位。

“妇幼楼和中医馆都是新建的,在保证新建筑的同时,要在狭长的大院里,让新建的外科楼大气、实用、便捷、美观且位居医院中轴线。”于爱平一口气提出了很多看起来不太可能同时并存的条件,目光甚至“穿越”到了三年后,当外科大楼建成时,更大规模的门急诊综合楼要如何比邻而建,及在所有建筑完成后,如何让所有楼梯相互贯通,以便于患者就医、转运。


自治区人民医院党委书记于爱平以地为席,规划着医院布局。

连廊、消防;挑高、采光;绿化、楼间距……每提出一个想法,对应的一系列问题也随会之产生,可是于爱平并不气馁,尽最大可能地“压榨”着建设自治区人民医院时积累的经验,带领着调研组,以地为席,用线条、树枝反复比划着,希望在有限的地域范围内,布局出一个至少30年都不用再改动的医院布局。

随后,调研组又分别赴手术室、各个科室开展了调研和现场办公。运营管理与事业发展部副主任刘佳、规划财务部主任、总会计师付国宏等人,针对财务流程、医院信息化建设及现代院医院运营方式给出了合理化建议,临检中心主管赵进则详细了解了医院检验科的现有组成,对于科室布局和病理检验科的建设提出了专业方案……


自治区人民医院调研组鼓励留驻柯坪县的行政干部及医疗专家们,“好好干,把医院做好做强。”

通过实地考察,调研组发现由于科室发展的不均衡,目前医院以内科诊疗及药物治疗为主。由于麻醉医师的紧缺、血液库存的吃紧及相关科室尚未布局筹建,整体外科治疗手段相对匮乏,患者流失较多。

“目前医院的关键,是尽快打造出一支实力过硬、技术过硬的外科队伍,让当地百姓在家门口就能实现专业的、难度系数较高的手术诊疗。”于爱平说,只要当地医院有需求,自治区人民医院都会尽可能地派出相应科室的专家赴柯坪进行传、帮、带,帮助当地全面提升技术实力。


自治区人民医院党委书记于爱平(中)在柯坪县人民医院施工现场调研。

于此同时,调研组对于医院食堂的建设也格外关注。

“对于医院的职工来说,大都居住在县城内,回家可能也就需要十来分钟,所以觉得有没有食堂没关系。”于爱平坦言,可对于患者来说,尤其是距离县城很远的患者来说,食堂的存在,不仅能解决患者就医后关于饮食的后顾之忧,也能针对患者不同病情配制出利于康复的营养餐,让医疗与食疗相辅相成,“小小的食堂里藏着的是为患者考虑的医者仁心。”

经过前期调研,根据柯坪县人民医院实际所需,自治区人民医院此次派出了行政、医疗两套人马。


自治区人民医院党委书记于爱平(中)与柯坪县县委常委、宣传部部长阿里木江·吾斯曼(左)探讨医院规划。

行政梯队,由医务部、护理部、规划财务部、医院办公室、综合办组成,将通过梳理医院管理流程、财务流程、科室绩效考核等内容,查找医院目前存在的问题或短板。同时,还将逐步引入PDCA管理模式、构建新型绩效考核方式等,助力医院构建现代化管理制度。

医疗梯队,则由眼科、放射影像中心、麻醉科、呼吸科、急救中心的专家组成,留驻当地,通过规范科室管理、优化临床治疗、手术示教等多种方式,提升当地医疗技术水平,为柯坪县人民医院打造一支带不走的医疗队伍。


自治区人民医院党委书记于爱平调研柯坪县人民医院手术室。

“一年有起色、两年有成效、三年能辐射、四年有影响的医院发展建设目标,进而落实小病不出乡,大病不出县的帮扶目标。”谈起医院未来的的规划建设,于爱平颇有些挥斥苍穹的气势,尽管他和自治区人民医院的帮扶团队对于柯坪县人民医院来说,更像是有着时间限制的过客。

“利用三到四年的时间,帮着医院理顺管理思路,搭建出信息化平台,细化科室,打造出技术过硬的外科团队,再建成一个规划合理的食堂,让柯坪县人民医院真正成为县域医疗的‘龙头’医院,带动基层医疗机构一同提升,那时我们就可以功成身退了。”于爱平笑着说,医院成长是柯坪县的,合理运营也是柯坪县的,对自治区人民医院来说似乎付出的远比得到的多,“可只要确实提升了当地医疗水平,当地的患者能得到最及时有效的治疗,让分级诊疗顺利落地,实现医改‘小病不出乡大病不出县’的目标,就是我们最大的收获。”


自治区人民医院调研组与留驻柯坪县人民医院的行政梯队、医疗梯队合影。


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